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做事题目解决的不二法门

日期:2021-06-06 14:50 作者:admin 点击数:

在做事中吾们会碰到各栽各样的题目,是否有一套解决题目的通用手段呢?还真就有如许的一套解决题目的手段。

今天就跟行家分享一套解决题目的通用手段。这是出自于《思想力-高效的体系思想》这本书,作者王世民先生。话不众说了,先跟行家说下贱程。流程:界定题目>构建框架>清新关键>高效实走>检查调整。如下图

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现在来浅易介绍每一个步骤:

界定题目,题目源于现实与现在的之间的差距。

书中将题目分成四类:歧义题目,义务型题目,外象袒护内心型题目,隐含倘若型题目。

构建框架,框架是什么?框架是思考的组织,是思考手段的“方程式”。有许众进步们留下的框架,欧宝资讯这些是能够直接拿来套用的。如下图

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黄金圈法则

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二维距阵

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SWOT分析

清新关键,找到主要影响因素,按照二八法则。

高效实走,先订定出实走计划,接着厉格按计划实走。

检查调整,义务实走的益坏的关键在于对实走终局的检查和调整。

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以上就是这套手段的全过程。这是清淡推论法。书中还介绍了另一栽流程,倘若思考法。下次再介绍倘若思考法。

每一栽解决题目的手段都有其适用周围,当你想用了这栽手段来解决题目时,请先思考这栽手段是否适用于解决这个题目。

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